团立项活动策划是一个组织或团队为了实现特定目标而进行的详细计划，以下是一个团立项活动策划的基本框架和步骤。

活动概述

需要明确活动的主题、目的和预期成果，这有助于团队成员对活动有一个整体的认识和了解，你可以写明这是一个关于“团队建设”的立项活动，目的是增强团队凝聚力和协作能力，预期成果是提高团队的工作效率和成员的满意度。

活动策划

1、确定活动时间、地点和参与人员，这需要考虑团队的实际情况，如成员的日程安排、地点可达性等。

2、设计活动流程，包括活动的开场、主题讨论、互动环节、总结等环节，确保活动内容丰富、紧凑。

3、制定活动形式，可以是线下会议、线上研讨会、户外拓展等形式，根据团队需求和预算进行选择。

4、确定活动预算，包括场地租赁、设备租赁、餐饮、交通等费用，确保预算合理且符合团队要求。

宣传与推广

1、制定宣传方案，通过团队内部渠道、社交媒体等方式进行宣传，吸引更多人参与。

2、制作宣传材料，包括海报、宣传视频、邀请函等，提高活动的知名度。

3、邀请相关嘉宾或讲师，如有条件，可以邀请行业专家或团队领导进行分享和指导，提高活动的专业性和吸引力。

执行与监控

1、分配任务，将活动策划的各个环节分配给具体的团队成员，确保任务明确、责任到人。

2、执行计划，按照活动流程和时间表执行计划，确保活动顺利进行。

3、监控进度，定期检查活动进度，确保各项任务按时完成。

4、应对突发情况，如有突发情况，及时调整计划，确保活动不受影响。

1、活动总结，对活动进行总结，分析活动的成功之处和不足之处。

2、收集反馈，通过问卷调查、座谈会等方式收集参与者的反馈意见，为下次活动提供参考。

3、报告与分享，将活动总结和反馈报告给团队领导和相关人员，分享活动经验和成果。

是一个团立项活动策划的基本框架和步骤，具体内容可以根据团队的需求和实际情况进行调整和补充。