年会策划人员分配原则是确保年会活动顺利进行并达到预期效果的关键，以下是一些年会策划人员分配的原则：

1、明确目标与职责：首先需要明确年会的整体目标和具体职责，然后根据每个人的专业能力和经验，将人员分配到不同的任务组中，如策划组、执行组、技术支持组等。

2、专业技能匹配：根据每个人的专业技能和专长进行分配，确保每个任务组的人员具备完成任务的必要技能和知识，策划组需要具备创意和策划能力的人员，执行组则需要有组织协调和执行能力的人员。

3、合理分工与协作：在分配人员时，要考虑到任务的复杂性和工作量，避免人员过多或过少，要确保各个任务组之间的协作和沟通顺畅，以便在整体上达到最佳效果。

4、领导与团队相结合：分配人员时，要考虑到领导的指导和团队的合作，领导负责整体策划和决策，团队成员则负责具体执行，这样可以确保年会的顺利进行和高效执行。

5、考虑人员经验和特长：根据人员的经验和特长进行分配，可以更好地发挥每个人的优势，提高工作效率和质量，也可以让新员工在老员工的指导下学习和成长。

6、定期沟通与调整：在年会策划过程中，要定期进行沟通与调整，如果发现某个任务组的人员分配不合理或存在困难，应及时进行调整，以确保年会的顺利进行。

7、激励与奖励机制：建立激励和奖励机制，对在年会策划和执行过程中表现优秀的人员给予适当的奖励和表彰，以提高员工的工作积极性和效率。

年会策划人员分配原则应综合考虑目标、职责、技能、经验、协作、领导力以及定期的沟通与调整等因素，通过合理的分配和有效的管理，可以确保年会活动的成功举办。