绍兴年会活动策划执行情况通常涉及多个方面，包括策划准备、活动执行和效果评估等环节，以下是一个典型的绍兴年会活动策划执行情况的概述：

策划准备

1、确定活动主题和目标：根据公司的文化和年会的目的，确定年会的主题和目标，如增强团队凝聚力、表彰优秀员工等。

2、确定活动时间和地点：根据公司的日程安排和预算，选择合适的活动时间和地点。

3、制定详细的活动方案：包括活动流程、节目安排、餐饮安排、交通安排等。

4、组建活动执行团队：确定活动策划、执行、技术支持等人员，明确各自职责。

活动执行

1、活动前期宣传：通过公司内部渠道、社交媒体等途径进行宣传，提高员工的参与度。

2、活动现场布置：根据活动主题和公司文化，进行现场布置，包括舞台、灯光、音响、展板等。

3、活动流程执行：按照活动方案，有序进行活动流程，包括开场表演、主题演讲、节目表演、晚宴、抽奖等环节。

4、活动技术支持：确保现场的音响、灯光、投影等设备正常运行，为活动提供技术支持。

效果评估

1、活动反馈收集：通过问卷调查、员工反馈等方式，收集员工对年会的反馈意见。

2、活动效果分析：根据反馈意见和活动数据，分析活动的成功和不足之处，如参与度、节目质量、餐饮服务等。

3、总结经验教训：对活动执行过程中的经验和教训进行总结，为今后的活动提供参考。

4、持续改进：根据分析结果，对未来的年会活动策划进行改进，提高活动的质量和效果。

绍兴年会活动的策划执行情况需要从多个方面进行考虑和实施，以确保活动的成功和达到预期的目标，在执行过程中，需要注重细节，确保活动的顺利进行，并在活动后进行效果评估和总结经验教训，为今后的活动提供参考和改进方向。