企业文化活动策划是提升员工凝聚力、增强企业形象和推动企业文化建设的重要手段，以下是一个企业文化活动策划的基本步骤和要点：

明确活动目标

需要明确活动的目标，这可能包括增强员工的团队精神、提高员工的工作效率、庆祝公司的里程碑事件、推广公司的核心价值观等，明确的目标将有助于确定活动的类型和内容。

确定活动类型

根据目标，选择合适的活动类型，活动可以是团队建设活动、员工培训、庆祝活动、文化展览等，确保活动与公司的文化和目标相一致。

1、主题设定：根据活动类型和公司文化，设定活动的主题。

2、活动安排：制定详细的活动日程，包括活动的开始和结束时间、各个环节的安排等。

3、节目策划：根据活动类型，策划相应的节目，如团队游戏、讲座、表演等。

4、场地布置：根据活动主题和规模，选择合适的场地，并进行布置。

5、宣传推广：制定宣传计划，包括活动海报、宣传视频、社交媒体推广等。

预算规划

根据活动规模和内容，制定预算计划，预算应包括场地租赁、设备租赁、节目策划、餐饮、交通等方面的费用。

邀请与参与

1、内部邀请：向公司员工发出邀请，鼓励他们积极参与。

2、外部邀请：如有需要，可以邀请合作伙伴或客户参加。

3、参与方式：提供在线或线下的报名方式，方便参与者参与。

活动执行与监控

在活动执行过程中，要确保活动的顺利进行，并监控活动的进展情况，这包括确保所有参与者都了解活动的流程和规则，以及及时解决活动中出现的问题。

活动结束后，进行评估和总结，评估可以通过收集参与者的反馈、观察活动的进展和效果等方式进行，总结应包括活动的成功之处、需要改进的地方以及未来的活动策划建议。

后续跟进

根据评估结果，对活动进行后续跟进，这可能包括发送感谢信、分享活动照片和视频、总结报告等，可以根据反馈和总结，为未来的活动策划提供参考。

是一个基本的企业文化活动策划流程，具体策划时还需根据公司的实际情况和需求进行调整。