人力资源部策划年会，主要目的是为了增强员工的归属感、提高团队凝聚力，同时也可以借此机会展示公司的文化和成果，以下是一些关于如何策划年会的建议：

明确年会目标

在策划年会之前，首先要明确年会的目标，这可能包括庆祝公司的成功、表彰优秀员工、加强团队建设等，明确目标后，整个策划过程才能更有针对性。

确定时间和地点

根据公司的实际情况和员工的可用性，选择一个合适的日期，考虑年会的规模和预算，选择一个适合的地点，可以是公司内部场地或外部的酒店、度假村等。

1、主题设定：根据公司的文化和年会的目标，设定一个主题，主题应贯穿整个年会，体现在各个环节中。

2、节目安排：可以安排一些员工参与的互动环节，如团队游戏、才艺表演等，也要安排一些正式的环节，如公司年度总结、优秀员工表彰等。

3、餐饮安排：根据预算和员工口味，安排合适的餐饮，确保食物种类丰富、营养均衡。

4、娱乐活动：可以安排一些娱乐活动，如音乐会、电影放映等，让员工在轻松的氛围中放松心情。

5、交流环节：设置一些交流环节，如茶歇、座谈会等，让员工有机会交流心得、分享经验。

邀请与通知

通过公司内部渠道（如邮件、公告等）向全体员工发出邀请，并通知年会的时间、地点和活动内容，如有需要，可以提前准备邀请函或电子门票。

宣传与推广

通过公司内部社交媒体、网站等渠道进行年会的宣传和推广，提高员工的期待值，可以邀请媒体参加年会，扩大公司的影响力。

预算与执行

制定详细的预算计划，包括场地租赁、餐饮、娱乐活动、节目排练等方面的费用，确保在预算范围内执行策划方案，如有需要，可以寻求其他部门的协助和支持。

年会结束后，收集员工的反馈意见和建议，对年会的组织和效果进行评估，总结经验教训，为今后的活动提供参考，可以通过内部渠道或社交媒体分享年会的照片和视频，让更多人了解公司的文化和活动。

人力资源部在策划年会时需要充分考虑公司的实际情况和员工的需求，确保年会的顺利进行并达到预期的效果。