供应商年会策划书是一份详细规划年会的文件，包括活动的目的、主题、时间、地点、活动内容、预算等方面的内容，以下是一份供应商年会策划书的基本框架和写作要点：

策划书概述

简要介绍供应商年会的背景和目的，说明为什么需要举办此次年会，以及年会的重要性和意义。

活动主题

确定年会的主题，主题应该与供应商公司的文化、品牌形象、业务发展方向等相关联，能够引起参与者的共鸣和兴趣。

活动时间与地点

明确年会的时间和地点，包括日期、时间、场地等信息，如果场地需要预定，要提前与场地提供方联系并确认预定情况。

1、开场致辞：简短的开场白，介绍年会的目的和主题。

2、公司年度回顾与展望：由公司领导回顾过去一年的业绩和成果，展望未来的发展方向和目标。

3、供应商交流与合作：安排供应商之间的交流和合作环节，促进彼此之间的了解和合作。

4、晚宴与文艺表演：安排晚宴和文艺表演环节，增强年会的氛围和参与者的体验。

5、颁奖典礼：对优秀供应商、员工等进行表彰和奖励。

6、其他活动：如有需要，可以安排其他相关活动，如座谈会、游戏等。

在活动安排中，要确保每个环节的时间安排合理，避免出现时间上的冲突和浪费。

预算与资金筹措

制定年会的预算，包括场地租赁、餐饮、音响设备、礼品、节目排练等方面的费用，要明确资金来源和筹措方式，如公司拨款、供应商赞助等。

宣传与邀请

制定宣传方案和邀请函，向供应商发出邀请，宣传方案包括宣传渠道、宣传内容和宣传时间等，要确保宣传信息准确、及时地传达给供应商。

活动执行与监督

制定活动执行计划，明确各项任务的责任人和完成时间，要设立监督机制，对活动执行过程进行监督和检查，确保活动按照计划顺利进行。

风险控制与应对措施

分析可能出现的风险和问题，如场地问题、天气问题、安全问等，并制定相应的应对措施和预案，在活动中要时刻关注安全问题和参与者的反馈，及时处理问题和解决问题。

在年会结束后，进行总结和反馈，总结年会的成果和不足，分析活动的成功因素和需要改进的方面，收集参与者的反馈和建议，为今后的活动提供参考和借鉴。

是供应商年会策划书的基本框架和写作要点，根据实际情况可以适当地进行调整和补充。