年会策划流程目录是指导年会策划工作的重要工具，它可以帮助策划团队明确每个阶段的任务和目标，确保年会的顺利进行，以下是一个年会策划流程目录的示例：

策划准备阶段

1、确定年会主题和目的

2、成立年会策划小组

3、确定预算和资源分配

4、确定年会时间和地点

策划设计阶段

1、视觉设计：包括会场布置、舞台设计、灯光音响等

2、节目策划：确定年会节目形式和内容，如文艺表演、游戏互动等

3、邀请嘉宾：确定嘉宾名单，包括内部员工和外部合作伙伴等

4、餐饮安排：确定餐饮标准和菜单，确保参会人员的饮食需求得到满足

制作与准备阶段

1、制作邀请函和节目单

2、预订场地和设备，如舞台、音响、灯光、投影等

3、安排交通和住宿，确保参会人员能够顺利到达和离开

4、准备物资，如道具、音响设备、桌椅、餐具等

执行与实施阶段

1、年会当天现场布置和设备调试

2、节目表演和嘉宾演讲的安排与执行

3、互动环节的组织与执行，如抽奖、游戏等

4、餐饮服务的管理和监督，确保餐饮质量和服务水平

后期收尾阶段

1、年会现场清理和撤场

2、收集参会人员的反馈意见和建议，用于改进未来的年会策划

3、制作年会总结报告，包括成功经验和改进措施等

4、跟进未尽事宜，如费用结算、礼品寄送等

只是一个大致的流程目录，具体的策划流程可能因公司、行业和文化等因素而有所不同，在策划年会时，可以根据实际情况进行调整和补充。