六安集团年会策划是一个综合性的项目，需要从多个方面进行考虑和规划，以下是一个基本的六安集团年会策划方案，供您参考：

年会主题与目的

确定年会的主题和目的，主题应该与六安集团的企业文化、发展方向和年度重点相契合，目的是为了加强员工之间的交流、提升团队凝聚力、展示企业形象等。

时间与地点

确定年会的时间和地点，考虑到员工的休假安排和交通情况，选择一个合适的日期和地点，要考虑到场地的大小、设施、布局等因素，确保年会的顺利进行。

参与人员

确定参与年会的员工名单，包括公司高层、中层管理人员、基层员工等，可以邀请一些合作伙伴或客户参加，扩大企业的影响力。

活动策划

1、开场致辞：由公司高层或主持人进行开场致辞，介绍年会的主题和目的，营造氛围。

2、文艺表演：可以邀请员工或外部团队进行文艺表演，展示员工的才艺和企业的文化氛围。

3、主题演讲：邀请公司内部专家或外部嘉宾进行主题演讲，分享行业动态、企业战略等。

4、互动环节：设计一些互动环节，如抽奖、游戏等，增强员工的参与感和乐趣。

5、晚宴：安排一场丰盛的晚宴，让员工在轻松愉快的氛围中交流。

6、表彰环节：对优秀员工和团队进行表彰，激励员工的工作热情和积极性。

宣传与邀请

通过公司内部渠道、社交媒体等途径进行年会的宣传和邀请，可以制作精美的邀请函，包括年会的主题、时间、地点等信息，提前发送给员工。

预算与费用

制定详细的预算和费用计划，包括场地租赁、设备租赁、餐饮、交通、礼品等方面的费用，确保在预算范围内完成年会的策划和执行。

执行与监督

成立年会执行小组，负责年会的具体执行工作，要设立监督机制，对年会的策划和执行过程进行监督和检查，确保年会的顺利进行。

年会结束后，进行后期总结与反馈工作，收集员工的反馈意见和建议，对年会的策划和执行过程进行总结和反思，为今后的活动提供经验和借鉴。

是一个基本的六安集团年会策划方案，具体实施过程中还需要根据企业的实际情况进行调整和完善。