年会方案策划是一个综合性的工作，需要考虑到多个方面，包括主题、目的、参与人员、时间、地点等，以下是一个年会方案策划的基本框架和要点：

年会主题

首先确定年会的主题，主题应该与公司的文化、业务、发展目标等相符合，同时也要考虑到员工的兴趣和参与度。

年会目的

明确年会的目的是非常重要的，总结过去一年的工作成果，表彰优秀员工，增强团队凝聚力，促进员工之间的交流等。

参与人员

确定年会的参与人员，包括公司员工、客户、合作伙伴等，根据参与人员的特点和需求，制定相应的策划方案。

时间与地点

选择适合的时间和地点进行年会，考虑到参与人员的便利性和舒适度，要考虑到场地的大小、设施、交通等因素。

1、开场节目：可以安排公司员工或邀请专业表演团队进行开场节目，营造热烈的氛围。

2、领导致辞：由公司领导进行致辞，总结过去一年的工作成果，展望未来。

3、表彰环节：对优秀员工进行表彰和奖励，激励员工的工作积极性。

4、互动环节：可以安排一些互动游戏、抽奖等活动，增强员工之间的交流和团队凝聚力。

5、文艺表演：可以安排员工自编自导自演的文艺节目，展示员工的才艺和创造力。

6、晚宴：安排丰盛的晚宴，让员工在轻松愉快的氛围中享受美食。

预算与费用

根据活动内容和参与人员，制定预算和费用计划，包括场地租赁、餐饮、音响设备、节目排练等费用。

宣传与推广

通过公司内部渠道、社交媒体等途径进行年会的宣传和推广，提高员工的参与度和期待感。

后期跟进

年会结束后，进行后期跟进工作，包括收集反馈意见、整理活动照片和视频等，以便于对未来的活动进行改进和提升。

是一个基本的年会方案策划框架和要点，具体实施方案还需要根据公司的实际情况进行调整和完善。