托管年会的策划方案需要考虑到多个方面，包括主题、目标、活动内容、时间安排、地点选择、预算等，以下是一个详细的策划方案：

主题与目标

主题：以“托起未来，共筑梦想”为主题，旨在加强团队凝聚力，提升员工归属感，同时展示公司的发展成果和未来规划。

目标：

1、增强员工之间的交流与沟通，促进团队协作。

2、展示公司文化、价值观及发展成果。

3、提升员工对公司的认同感和归属感。

4、为公司未来的发展奠定基础，激发员工的积极性和创造力。

1、开场致辞：由公司领导发表致辞，回顾过去一年的成绩，展望未来。

2、主题演讲：邀请行业专家或公司高管进行主题演讲，分享行业趋势、公司战略等。

3、团队建设活动：设计互动性强的团队建设游戏，增强团队凝聚力。

4、表彰环节：对优秀员工、团队进行表彰，激发员工的积极性。

5、文艺表演：员工自编自演的文艺节目，展示员工的才艺和公司文化。

6、晚宴：举办丰盛的晚宴，让员工在轻松愉快的氛围中交流。

7、分组讨论会：以部门或兴趣小组为单位，进行分组讨论，为公司的未来发展建言献策。

时间安排

年会时间：共计两天（根据实际情况可调整）

第一天：上午开场致辞及主题演讲，下午团队建设活动及表彰环节。

第二天：上午文艺表演及晚宴，下午分组讨论会及总结。

地点选择

选择一个适合举办年会的场地，考虑到场地的大小、设施、交通等因素，场地应能容纳所有员工，并具备举办活动的必要设施，如舞台、音响、灯光等，场地应交通便利，方便员工到达。

预算安排

根据活动内容和地点等因素制定详细的预算计划，包括场地租赁费、餐饮费、音响设备租赁费、节目排练费用、奖品费用等，在制定预算时，要充分考虑公司的实际情况和承受能力。

宣传与邀请

通过公司内部渠道（如内部网站、邮件等）和外部渠道（如社交媒体、合作伙伴等）进行宣传和邀请，提前制作邀请函，明确年会的时间、地点和活动内容，让员工提前做好准备。

后续工作

年会结束后，对活动进行总结和评估，收集员工的反馈和建议，为今后的活动提供参考，将年会的照片、视频等资料进行整理和归档，以备查阅。

是一个托管年会的策划方案，具体内容可根据公司的实际情况进行调整，在策划过程中，要充分考虑员工的需求和公司的目标，确保年会能够达到预期的效果。