公司年会立项策划是一个复杂但重要的过程，它涉及到活动的各个方面，包括主题、预算、活动内容、场地选择、人员安排等，以下是一个公司年会立项策划的基本框架和步骤。

确定年会目的和主题

需要明确年会的目标和主题，这有助于确定年会的整体风格和活动内容，目的可能是回顾过去一年的业绩，表彰优秀员工，加强团队凝聚力，或者展示公司文化等，主题应该与公司的业务或文化相关，以增强员工的参与感和归属感。

确定预算

根据年会的规模和预期效果，制定预算，预算应包括场地租赁、餐饮、音响设备、节目排练、奖品购买等费用，确保预算合理且符合公司的财务状况。

选择场地和时间

根据预算和活动规模选择合适的场地，考虑公司的员工数量和活动需求，选择一个能够容纳所有人的场地，考虑场地的设施、交通和周边环境等因素，选择一个合适的时间，避免与其他重要活动或假期冲突。

人员安排

1、组织团队：成立一个年会策划小组，负责年会的整体策划和执行。

2、邀请嘉宾：根据年会的主题和目的，邀请公司领导、优秀员工代表、合作伙伴等作为嘉宾。

3、工作人员：明确各岗位的职责，如主持人、节目策划、音响师、摄影师等。

1、节目安排：根据年会的主题和目的，策划一系列的节目，如员工才艺展示、游戏互动、颁奖典礼等。

2、餐饮安排：根据预算和员工口味，安排合适的餐饮，确保员工吃得开心、吃得健康。

3、互动环节：设计一些互动环节，如抽奖、团队游戏等，增强员工的参与感和团队凝聚力。

宣传和邀请

1、制作邀请函：设计并制作邀请函，明确年会的日期、地点、主题和活动内容。

2、宣传推广：通过公司内部渠道、社交媒体等方式进行宣传推广，吸引员工参与。

3、邀请员工：将邀请函发送给所有员工，确保他们了解年会的详细信息。

1、现场执行：按照策划方案执行年会活动，确保各项环节顺利进行。

2、后期总结：对年会进行总结和评估，分析活动的成功之处和不足之处，为今后的活动提供经验和教训。

是一个基本的公司年会立项策划流程，具体细节可能因公司规模、文化等因素而有所不同，在策划过程中，需要与各部门密切沟通，确保年会的顺利进行。