年会策划是一个涉及多个方面和细节的复杂项目，需要细致的规划和执行，以下是一个年会策划项目的分解，帮助你更好地理解和执行这个项目。

项目准备阶段

1、确定年会主题和目的：明确年会的主题和目的，例如庆祝公司年度成果、加强团队凝聚力等。

2、成立策划小组：组建一个由不同部门人员组成的策划小组，明确各自职责。

3、制定预算：根据年会的规模和预期效果，制定合理的预算。

1、确定参与人员：确定年会的参与人员，包括公司员工、客户、合作伙伴等。

2、安排活动流程：设计年会的时间安排、活动内容和顺序。

3、节目策划：根据年会主题和参与人员，策划各种形式的节目，如文艺表演、游戏互动等。

4、场地布置：根据年会主题和活动内容，设计场地布置方案，包括舞台、灯光、音响等。

5、餐饮安排：根据参与人数和预算，安排合适的餐饮服务。

执行阶段

1、邀请函制作与发送：制作邀请函，包括年会的时间、地点、活动内容等，并发送给参与人员。

2、场地预订与布置：预订场地，并根据策划方案进行场地布置。

3、节目排练与彩排：组织节目排练和彩排，确保节目质量和流程。

4、现场执行：在年会当天，按照预定的流程和时间安排，执行各项活动。

5、摄影与录像：安排专业摄影和录像人员，记录年会的精彩瞬间。

后期阶段

1、活动总结：对年会进行总结，分析活动的成功之处和需要改进的地方。

2、后期制作：将摄影和录像资料进行后期制作，制作成纪念视频或照片集。

3、反馈收集：收集参与人员的反馈意见，为以后的年会策划提供参考。

4、资料整理与归档：整理年会的所有资料，包括策划方案、活动照片、视频等，进行归档保存。

就是年会策划项目的分解，希望对你有所帮助，在策划过程中，要注意细节的把握和时间的安排，确保年会的顺利进行。