年会奖项设置是激励员工、提高团队凝聚力的重要环节，以下是一个年会奖项设置的策划方案，供您参考：

奖项分类

1、优秀员工奖：表彰公司内部表现突出的员工。

2、创新奖：表彰在产品、服务、流程等方面有创新成果的员工。

3、团队奖：表彰团队合作默契、业绩突出的团队。

4、特别贡献奖：表彰对公司有特别贡献的员工或团队。

5、优秀管理者奖：表彰在管理方面表现出色的管理者。

1、优秀员工奖：

- 最佳业绩奖：根据员工年度业绩进行评选，奖励表现最优秀的员工。

- 最佳新人奖：针对新员工设立，表彰其快速融入团队并取得优异成绩。

- 最佳团队协作奖：表彰与团队紧密合作，共同完成任务的员工。

2、创新奖：

- 产品创新奖：表彰在产品研发方面有突出成果的员工。

- 服务创新奖：表彰在服务模式、流程改进等方面有创新成果的员工。

- 创新思维奖：表彰具有创新思维和想法，为公司发展提供有益建议的员工。

3、团队奖：

- 最佳团队业绩奖：根据团队整体业绩进行评选，奖励业绩最突出的团队。

- 最佳团队合作奖：表彰团队合作默契、相互支持的团队。

- 最佳项目团队奖：针对完成重要项目或任务的团队设立的奖项。

4、特别贡献奖：

- 突出贡献奖：表彰对公司有重大贡献的员工或团队。

- 长期服务奖：表彰在公司服务年限较长的员工。

- 企业精神特别奖：表彰在企业文化建设、传播等方面有特别贡献的员工或团队。

5、优秀管理者奖：

- 优秀部门经理奖：针对各部门经理设立的奖项，表彰其出色的管理能力和业绩。

- 优秀项目经理奖：针对项目管理方面表现出色的管理者设立的奖项。

- 领导力发展奖：表彰在领导力培养和发展方面有突出成果的管理者。

评选标准与流程

1、评选标准：根据公司战略目标、员工绩效、创新能力、团队协作等方面制定评选标准。

2、评选流程：由公司领导、部门负责人、员工代表等组成评审团，对参选人员进行评审，最终确定获奖名单。

3、评选过程中要确保公平、公正、公开，让所有员工都有参与感和认同感。

奖励方式

1、物质奖励：如奖金、奖品、晋升等，以实际物质形式对获奖者进行奖励。

2、非物质奖励：如荣誉证书、公司内部宣传、员工大会表彰等，以非物质形式对获奖者进行肯定和鼓励。

3、可以设置多种奖励方式组合，以满足不同员工的实际需求和期望。