公司年会是公司为了表彰员工、加强团队凝聚力、展示公司文化等目的而举办的重要活动，预算策划是确保年会顺利进行的关键环节，以下是一份公司年会预算策划的详细步骤：

明确年会主题和目的

在制定预算前，首先要明确年会的主题和目的，这将有助于确定年会的规模、形式和活动内容，从而为预算制定提供方向。

确定预算总额

根据公司的规模、往年投入以及年会的规模和形式，初步确定年会的总预算，预算应包括场地租赁、餐饮、交通、节目表演、奖品、宣传等各项费用。

详细列出各项费用

1、场地租赁：根据年会规模和活动形式，选择合适的场地，如公司内部会议室、外部酒店或活动中心等，列出租赁费用、布置费用等。

2、餐饮：包括酒水、饮料、餐点等费用，根据参会人数和餐饮标准制定预算。

3、交通：包括接送参会人员的交通费用，如大巴车租赁等。

4、节目表演：如果需要请专业表演团队或明星，列出相关费用，如果由员工自编自演，需考虑排练、服装、道具等费用。

5、奖品：根据年会的奖励政策，列出奖品采购费用。

6、宣传：包括邀请函制作、海报设计、媒体宣传等费用。

7、其他杂项：如音响设备租赁、摄影摄像等费用。

分配预算

根据各项费用的性质和重要性，合理分配预算，确保重点费用得到充分保障，同时也要考虑其他杂项费用的支出。

制定详细的时间表和支出计划

1、时间表：列出各项活动的具体时间，确保活动按计划进行。

2、支出计划：根据时间表，制定每月、每周的支出计划，确保预算得到有效控制。

审批与执行

将预算方案提交给公司领导审批，经批准后开始执行，在执行过程中，要严格按照预算进行控制，确保各项费用在预算范围内。

年会结束后，对年会的组织、预算执行情况进行总结与评估，分析哪些方面做得较好，哪些方面需要改进，为今后的年会策划提供参考。

公司年会预算策划需要综合考虑公司的实际情况、年会的规模和形式等因素，制定合理的预算方案，并严格按照预算进行执行和控制，通过详细的策划和精心的组织，确保年会取得圆满成功。