大厂年会策划方案是一个综合性的项目，需要考虑到活动的主题、目标、时间、地点、人员、预算等多个方面，以下是一个大厂年会策划方案的基本框架和关键步骤。

确定年会主题

确定年会的主题，这将是整个年会的核心和灵魂，主题应该与公司的文化、业务和发展方向相符合，同时也要考虑到员工的兴趣和参与度。“创新未来”、“团结奋进”等。

设定目标和预期

明确年会的目标和预期效果，加强团队凝聚力、表彰优秀员工、展示公司文化等，根据目标，制定具体的活动内容和形式。

确定时间和地点

根据公司的日程安排和员工的休假时间，选择一个合适的日期，考虑场地的容量、设施、交通等因素，选择一个合适的地点。

制定预算

根据年会的规模和预期效果，制定详细的预算，包括场地租赁、餐饮、音响设备、节目演出、礼品等方面的费用，确保预算合理且符合公司的要求。

1、欢迎致辞：由公司领导或CEO发表致辞，回顾过去一年的成绩和收获，展望未来的发展和目标。

2、节目表演：可以邀请员工自编自演节目，展示才艺和团队精神，也可以邀请专业演出团队进行表演，提高活动的观赏性和娱乐性。

3、表彰环节：对优秀员工和团队进行表彰和奖励，激励员工的工作热情和积极性。

4、互动环节：设置一些互动游戏和抽奖环节，增强员工的参与度和活跃气氛。

5、晚宴：安排一场丰盛的晚宴，让员工在轻松愉快的氛围中交流和沟通。

邀请嘉宾

根据年会的主题和活动内容，邀请相关的嘉宾，可以是公司合作伙伴、行业专家、员工家属等，嘉宾的邀请可以增加年会的权威性和影响力。

宣传推广

通过公司内部渠道、社交媒体等途径进行宣传推广，让更多的员工和合作伙伴了解年会的主题和活动内容，可以制作海报、宣传册等宣传材料，提高年会的知名度和影响力。

1、现场执行：确保所有环节的顺利进行，包括场地布置、音响设备、节目演出等，注意现场的安全和秩序。

2、后期总结：对年会进行总结和评估，分析活动的成功和不足之处，为今后的活动提供经验和借鉴。

是一个大厂年会策划方案的基本框架和关键步骤，在实际操作中，还需要根据公司的具体情况和需求进行调整和完善。