红河年会策划执行是一个综合性的项目，涉及到会议策划、执行和管理的各个方面，以下是一个基本的策划执行流程，供您参考：

策划阶段

1、确定年会主题和目标：根据公司的需求和目标，确定年会的主题和要达到的目的。

2、确定参会人员：确定年会的参会人员，包括公司内部员工、客户、合作伙伴等。

3、制定预算：根据年会的规模和需求，制定详细的预算计划。

4、场地选择：选择适合年会的场地，考虑场地的大小、设施、交通等因素。

5、节目安排：根据年会主题和目标，安排合适的节目和活动，包括文艺表演、游戏互动等。

执行阶段

1、制定详细计划：根据策划方案，制定详细的执行计划，包括时间表、任务分配、人员配备等。

2、宣传推广：通过公司内部渠道、社交媒体等途径，宣传年会的主题和活动内容，吸引更多的参会人员。

3、场地布置：根据场地情况和年会主题，进行场地布置，包括舞台、灯光、音响等。

4、活动执行：按照计划执行各项活动，确保活动的顺利进行。

5、餐饮安排：根据参会人员的数量和需求，安排合适的餐饮服务。

6、现场管理：确保现场秩序和安全，及时处理突发事件。

后期阶段

1、活动总结：对年会进行总结，分析活动的成功和不足之处。

2、反馈收集：收集参会人员的反馈意见，以便对未来的活动进行改进。

3、资料整理：整理年会的资料和照片，制作成电子相册或视频，留作纪念。

4、费用结算：对年会的费用进行结算，确保费用的合理使用。