公司年会专题策划是一个重要的任务，它涉及到公司的文化、团队建设、员工福利等多个方面，一个成功的年会策划不仅可以增强员工的归属感和凝聚力，还可以展示公司的形象和业务成果，以下是一个公司年会专题策划的基本框架和要点。

年会主题与目标

确定年会的主题和目标，主题应该与公司的文化、业务或即将到来的年份相关，目标则是希望达到的效果，如增强团队凝聚力、表彰优秀员工、展示公司成果等。

时间与地点

确定年会的日期、时间和地点，考虑员工的可用性、场地的大小和设施、以及当地的天气状况等因素。

参与人员

明确年会的参与人员，包括公司员工、管理层、客户、合作伙伴等，根据参与人员的特点和需求，制定相应的策划方案。

活动策划

1、开场环节：设计一个引人注目的开场环节，可以是公司领导致辞、回顾公司一年的成绩等。

2、文艺表演：邀请员工或外部团队进行文艺表演，展示员工的才艺和公司的文化。

3、主题演讲：邀请行业专家或公司高管进行主题演讲，分享行业趋势、公司战略等。

4、互动环节：设计一些互动游戏或团队活动，增强员工之间的沟通和合作。

5、晚宴环节：安排一场丰盛的晚宴，让员工在轻松的氛围中交流。

6、表彰环节：对优秀员工和团队进行表彰，激励员工的工作积极性。

7、其他活动：根据公司的需求和员工的兴趣，可以安排其他活动，如抽奖、展览等。

流程安排

制定详细的流程安排，包括每个环节的时间、内容、负责人等，确保活动按照计划顺利进行。

宣传与邀请

通过公司内部渠道、社交媒体等途径进行宣传，邀请员工参加年会，向客户、合作伙伴等发送邀请函，展示公司的形象和业务成果。

预算与费用

制定年会的预算和费用计划，包括场地租赁、设备租赁、餐饮、交通等方面的费用，确保在预算范围内完成年会的策划和执行。

执行与监督

成立年会执行团队，负责年会的具体执行和监督工作，确保每个环节按照计划进行，及时解决出现的问题。

年会结束后，进行后期总结与反馈，收集员工的反馈意见和建议，分析年会的成效和不足，为今后的年会策划提供参考。

是一个公司年会专题策划的基本框架和要点，在实际操作中，还需要根据公司的具体情况和员工的需求进行调整和完善。