年会奖金策划方案是公司为了激励员工，提高员工的工作积极性和工作热情，在年会上设立奖金环节的计划，以下是一个年会奖金策划方案：

方案目标

1、激励员工，提高员工的工作积极性和工作热情。

2、增强员工的归属感和忠诚度，促进公司的发展。

3、营造欢乐、和谐的年会氛围，增强团队凝聚力。

奖金设置

1、优秀员工奖：评选出本年度表现最优秀的员工，奖金额度为人民币XX元。

2、团队贡献奖：评选出在本年度为公司做出突出贡献的团队，奖金额度为人民币XX元。

3、创新创意奖：鼓励员工提出创新和创意性的想法和方案，奖金额度为人民币XXX元。

4、业绩突破奖：针对本年度业绩有显著突破的员工或部门，设立不同等级的奖金，具体金额根据实际情况而定。

5、特别贡献奖：针对在本年度为公司带来特别贡献的员工或外部合作伙伴，设立特别奖金，具体金额根据实际情况而定。

评选标准

1、优秀员工奖：根据员工的工作表现、业绩、团队协作能力、工作态度等方面进行综合评估。

2、团队贡献奖：根据团队在本年度为公司做出的具体贡献、团队协作能力、项目完成情况等方面进行评估。

3、创新创意奖：鼓励员工提出具有创新性和实用性的想法和方案，重点考虑方案的实施效果和可行性。

4、业绩突破奖：根据员工或部门的业绩增长、市场份额提升、客户满意度等方面进行评估。

5、特别贡献奖：根据员工或外部合作伙伴为公司带来的具体贡献和价值进行评估。

评选流程

1、由公司领导层和人力资源部门组成评选小组，负责评选工作。

2、通过内部推荐和自我推荐的方式，让员工参与评选。

3、根据评选标准，对参与评选的员工或团队进行评估和审核。

4、最终确定获奖者名单，并进行公示和颁奖。

颁奖环节

在年会上设立专门的颁奖环节，为获奖者颁发奖金和荣誉证书，并让获奖者发表感言，分享经验和心得，可以在年会上进行表彰和宣传，增强员工的归属感和荣誉感。

是一个年会奖金策划方案，具体实施时可以根据公司的实际情况和需求进行调整和完善。