年后年会策划是一个重要的任务，它不仅是对过去一年的回顾，也是对未来一年的展望和激励，以下是一个年会策划的基本步骤和要点：

确定主题和目的

你需要确定年会的主题和目的，主题应该与公司的文化、价值观和业务相关，而目的则是为了增强团队凝聚力、激励员工和提高员工的工作积极性。

确定时间和地点

确定年会的日期和地点，考虑员工的可用性，以及场地的大小、设施和预算等因素。

1、开场致辞：由公司高层或CEO进行开场致辞，回顾过去一年的成绩和展望未来。

2、节目表演：可以安排员工自编自演的节目，如歌唱、舞蹈、小品等，也可以邀请专业表演团队进行表演。

3、颁奖典礼：表彰在过去一年中表现优秀的员工和团队。

4、互动环节：设计一些互动游戏或抽奖环节，增强员工的参与感和乐趣。

5、晚宴：安排一顿丰盛的晚宴，让大家在轻松愉快的氛围中交流。

制定预算

根据活动内容和场地等因素，制定预算，确保在预算范围内完成年会的策划和执行。

宣传和邀请

通过公司内部渠道和社交媒体等途径，宣传年会的信息，并邀请员工参加，确保所有员工都收到邀请，并知道如何参加。

1、执行：按照策划方案执行年会，确保活动的顺利进行。

2、后期总结：在年会结束后，进行后期总结，分析活动的成功之处和需要改进的地方，为以后的年会提供经验和参考。

其他注意事项

1、安全：确保年会现场的安全，特别是对于有节目表演和互动环节的年会，要提前做好安全预案。

2、环保：尽量选择环保的布置材料和餐饮服务，减少对环境的影响。

3、员工反馈：在年会结束后收集员工的反馈意见，了解他们对年会的看法和建议，以便于改进。

是一个基本的年后年会策划流程，具体细节可以根据公司的实际情况进行调整，希望对你有所帮助！