酒店年会策划大纲是一个详细规划年会的指导文件，它涵盖了从策划到执行的整个过程，以下是一个酒店年会策划大纲的基本框架：

年会目标与主题

1、确定年会目标：明确年会的目的，如加强团队凝聚力、表彰优秀员工等。

2、设定主题：根据年会目标，确定年会的主题，如“感恩同行，共筑未来”。

时间与地点

1、时间安排：选择合适的日期，确保员工能参加，避免与其他重要活动冲突。

2、地点选择：根据酒店设施、年会规模和预算，选择合适的会议地点。

参会人员

1、确定邀请对象：包括酒店员工、管理层、合作伙伴等。

2、名单制定：根据邀请对象，制定详细的参会名单。

节目与活动策划

1、节目内容：根据主题，策划一系列的节目，如员工才艺展示、团队游戏等。

2、活动安排：制定详细的日程表，包括各个环节的时间、内容、负责人等。

场地布置与设备准备

1、场地布置：根据主题和活动需求，进行场地布置，如舞台、背景板、座椅等。

2、设备准备：准备音响、灯光、投影等设备，确保活动顺利进行。

餐饮与住宿安排

1、餐饮安排：根据参会人数和预算，制定餐饮方案，包括菜品选择、用餐时间等。

2、住宿安排：如有需要，为远道而来的嘉宾提供住宿安排。

邀请函与宣传

1、制作邀请函：设计并印制邀请函，明确年会的时间、地点、日程等信息。

2、宣传推广：通过酒店内部渠道、社交媒体等方式，宣传年会信息，提高员工参与度。

预算与资金筹备

1、制定预算：根据年会规模和需求，制定详细的预算计划。

2、资金筹备：通过酒店内部拨款、赞助等方式，筹集资金。

执行与监督

1、成立执行团队：指定负责人，组建执行团队，负责年会的具体实施。

2、监督与反馈：对年会实施过程进行监督，收集员工反馈，不断改进和优化。

1、活动总结：对年会进行总结，分析活动的成功与不足。

2、效果评估：通过员工反馈、参与度等指标，评估年会的实际效果。

是酒店年会策划大纲的基本框架，具体内容可根据酒店的实际需求进行调整和补充，在策划过程中，要充分考虑年会的主题、目标、预算、参会人员等因素，确保年会的成功举办。