年会总结活动策划是一个复杂但重要的任务，它涉及到活动的目标、主题、活动流程、预算等多个方面，以下是一个基本的年会总结活动策划方案，供您参考。

活动目标

明确年会的目标，年会的目标包括：

1、回顾过去一年的工作成果和经验教训。

2、表彰优秀员工和团队，激励员工士气。

3、加强团队凝聚力，增进员工之间的交流和合作。

4、为公司未来的发展制定目标和计划。

活动主题

根据公司的文化和今年的工作重点，确定年会的主题，主题应该与公司的业务、文化和发展方向相符合，同时要能够吸引员工的注意力。“携手共进，共创未来”、“感恩过去，展望未来”等。

活动策划

1、活动时间：选择一个合适的时间，避免与其他重要活动冲突。

2、活动地点：根据预算和活动规模选择一个合适的场地，如公司内部会议室、酒店宴会厅等。

3、活动流程：

（1）签到与接待：设置签到台，安排工作人员进行接待和引导。

（2）开场致辞：由公司领导或主持人进行开场致辞，回顾过去一年的工作成果和经验教训。

（3）表彰环节：表彰优秀员工和团队，颁发奖项和证书。

（4）主题演讲：邀请公司领导或嘉宾进行主题演讲，分享经验和见解。

（5）互动环节：设置互动游戏、抽奖等环节，加强员工之间的交流和合作。

（6）晚宴：举行晚宴，提供美食和饮料，让员工在轻松的氛围中交流。

（7）总结与未来规划：由公司领导进行总结，展望公司未来的发展目标和计划。

4、预算：根据活动规模和预算制定详细的预算计划，包括场地租赁、餐饮、音响设备、奖品等费用。

5、宣传与邀请：通过公司内部渠道和社交媒体等途径宣传年会活动，向员工和嘉宾发出邀请。

活动执行与评估

1、活动执行：按照策划方案执行活动，确保活动的顺利进行。

2、活动评估：通过员工反馈和数据分析等方式对活动进行评估，总结经验和教训，为今后的活动提供参考。

后续工作

1、整理活动资料：整理活动照片、视频和文字资料，制作成精美的电子相册或视频，供公司内部共享和留存。

2、跟进与反馈：收集员工的反馈意见和建议，对年会的不足之处进行改进和优化。

3、总结报告：撰写年会总结报告，向公司领导汇报年会的成果和经验教训。

是一个基本的年会总结活动策划方案，具体实施时需要根据公司的实际情况进行调整和优化。