年底的年会策划是一个重要的任务，它不仅是对过去一年的回顾，也是对未来一年的展望，以下是一个年会策划的基本步骤和要点：

确定主题和目标

你需要确定年会的主题和目标，主题应该与公司的文化、价值观和年度成果相匹配，目标则是希望年会达到的效果，比如增强团队凝聚力、表彰优秀员工等。

确定时间和地点

根据主题和目标，确定年会的举办时间和地点，考虑员工的可用性、场地的大小和设施、预算等因素。

1、欢迎致辞：由公司高层或负责人进行，回顾过去一年的成果，展望未来。

2、表彰环节：对优秀员工进行表彰，可以设置多个奖项，以表彰不同方面的贡献。

3、娱乐节目：可以邀请员工自行组织或参与一些娱乐节目，如歌唱、舞蹈、小品等，这不仅可以增强员工的参与感，也可以让年会更加生动有趣。

4、互动环节：设置一些互动游戏或抽奖环节，增强员工之间的交流和互动。

5、晚餐：安排一顿丰盛的晚餐，让大家在轻松的氛围中交流。

6、结束语：由公司负责人进行，总结年会，展望未来。

制定预算

根据活动内容和场地等因素，制定预算，确保在预算范围内完成年会的策划和执行。

邀请嘉宾

根据年会的主题和目标，邀请一些嘉宾参加，如公司合作伙伴、行业领袖等。

宣传和邀请员工

通过公司内部渠道、社交媒体等方式进行年会的宣传，并邀请员工参加，确保尽可能多的员工参加年会，增强团队的凝聚力。

按照策划的流程执行年会，并在活动结束后进行总结，收集员工的反馈和建议，以便对未来的活动进行改进。

是一个基本的年会策划流程，具体细节可以根据公司的实际情况进行调整，希望对你有所帮助！