公司招聘年会策划是一个重要的任务，需要考虑到各种因素，如预算、活动规模、参与人员等，以下是一个基本的年会策划流程和要点，供您参考：

明确目标与主题

需要明确年会的目标和主题，这有助于确定活动的整体风格和内容，年会的目标可能是表彰员工、加强团队凝聚力、展示公司文化等，主题可以根据公司的特点、行业趋势或当年的热点来设定。

制定预算

根据目标与主题，制定年会的预算，预算应包括场地租赁、餐饮、音响设备、节目表演、嘉宾邀请、宣传材料等费用，确保在有限的预算内实现最佳的效果。

策划团队组建

组建一个负责年会策划的团队，包括负责人、活动策划人员、执行人员等，明确各成员的职责，确保团队之间的有效沟通。

策划流程

1、策划草案：根据目标和主题，制定年会策划草案，包括活动时间、地点、参与人员、节目安排等。

2、方案讨论：与团队成员讨论策划草案，收集意见和建议，对方案进行修改和完善。

3、确定细节：确定年会的具体细节，如场地布置、节目表演形式、餐饮安排等。

4、邀请嘉宾：根据需要邀请嘉宾，如公司领导、合作伙伴等。

5、制作宣传材料：制作年会的宣传材料，如邀请函、海报等。

6、节目排练：安排节目排练，确保节目质量和时间安排。

7、现场布置：根据主题和风格进行现场布置，营造氛围。

8、活动执行：按照计划执行年会活动，确保活动的顺利进行。

注意事项

1、确保活动的安全性和合法性，遵守相关法律法规。

2、关注参与人员的需求和反馈，及时调整活动安排。

3、确保活动的质量和效果，让参与人员感到满意和愉快。

4、对活动进行总结和评估，收集反馈意见，为今后的活动提供参考。